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人力資源外包

企業面臨的問題:

·   企業管理人員對人力資源管理的認識度不夠,沒有專業的人力資源管理專員針對企業中存在的問題設計行之有效的績效考核方案、具有激    
·   勵措施的工資方案等
·   企業管理人員過分迷信經驗,缺乏長遠的人力資源戰略規劃,無法保證企業持續、穩定地發展
·   企業中崗位工作職責不清,人力資源管理制度與流程不健全
·   企業的長遠發展與員工個人的發展缺乏緊密聯系
·   隨著技術的不斷更新和人員流動的加劇,企業現有人才的數量和質量跟不上企業發展的要求;現有員工的能力素質限制了企業規模擴張
·   大量企業對人力資源的結構、素質、數量缺乏前瞻性需求規劃
·   員工的個人發展受限,各層次、各類別員工的發展需求的差異未受到重視
·   人工成本不斷增長卻無法維持對核心人才的吸引

解決方案:


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