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研發與產品規劃

企業面臨問題:

·   產品總是不能按計劃完成,客戶抱怨不斷
·   千辛萬苦研發出的新產品,不是市場需要的
·   技術難題多,研發難準時
·   產品研發隊伍參差不齊,難管理
·   部門不配合,溝通困難
·   研發工作難量化,績效難考核
·   客戶要求多,交付難度大

解決方案:

成本管理

企業面臨的問題:

·   競爭壓力大,保持低成本優勢困難
·   財務報表不能反映工廠實際的成本細節,管理者不能有效控制成本
·   強調過程管理,忽略結果管理

解決方案:

供應鏈管理

企業面臨的問題:

·   市場變化快,企業反映慢
·   庫存不斷增加,訂單滿足率不高
·   緊急采購,緊急生產,加急運送導致成本增加,成本競爭優勢正在喪失
·   部門分工不科學,供應鏈難優化

解決方案:

市場與銷售管理

企業面臨的問題:

·   市場與銷售各自獨立運營,經常出現推廣主題沖突
·   代理商不規范,公司的銷售和市場策略難推進
·   公司發展直營銷售體系困難,缺乏經驗,難以管理
·   客戶代表太分散,難管理,好的經驗和方案得到應用
·   能否使用統一的信息系統來掌握渠道信息
·   營銷費用種類多,難以管理

解決方案:

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